ISO 9001 selbst einführen, verständlich, strukturiert und ohne unnötige Bürokratie.
Dieser Online Workshop, kuratiert von zertifizierten Lead Auditoren, zeigt dir Schritt für Schritt, wie du ein eigenes Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 aufbaust. Du lernst, was die Norm wirklich fordert, welche Dokumente und Nachweise sinnvoll sind und wie du daraus ein schlankes System entwickelst, das im Alltag funktioniert.
Der Kurs richtet sich an kleine Unternehmen, Selbstständige und Teams von bis zu 30 Mitarbeitern, die ISO 9001 eigenständig umsetzen möchten.
Mit klaren Video Erklärungen zu den Normforderungen, praxiserprobten Vorlagen und textbasierter Guideline arbeitest du dich durch alle wichtigen Bausteine:
Normverständnis,
Dokumentenlenkung,
Kontextanalyse,
Prozesslandschaft,
Führung,
Risiken, Ziele, Maßnagmen
operative Steuerung,
internes Audit,
Managementbewertung und Verbesserung.
Wenn du alles durchgearbeitet hast, hast du deine Pflichtdokumente für die ISO 9001 Zertifizierung , konkrete Arbeitsergebnisse und ein deutlich besseres Verständnis dafür, wie einfach dein Unternehmen die ISO 9001 Zertifizierung bekommen kann.
👉 Das Ziel: Du, Dein Team, dein Unternehmen seid Audit-Fit
Ziel: Du regelst, wie Dokumente erstellt, geprüft, freigegeben, abgelegt und aktuell gehalten werden.
Dokumentenlenkung
Modul 2 – Kontext, Geltungsbereich und Prozesslandschaft
Ziel: Du definierst den Anwendungsbereich deines QMS, analysierst dein Unternehmensumfeld, baust deine Prozesslandschaft auf und schreibst deine Prozessbeschreibungen.
Kontext, Geltungsbereich und Prozesslandschaft
Modul 3 – Führung und Qualitätspolitik
Ziel: Führung, Verantwortlichkeiten und Qualitätspolitik werden klar geregelt und auditfähig beschrieben.
Führung und Qualitätspolitik
Modul 4 – Planung, Risiken, Ziele, Maßnahmen und Änderungen
Ziel: Du machst risikobasiertes Denken konkret und steuerst Ziele, Maßnahmen und Änderungen nachvollziehbar.
Planung, Risiken, Ziele, Ma0nahmen und Änderungen
Modul 5 – Support, Ressourcen, Kompetenz und Kommunikation
Ziel: Du schaffst die unterstützenden Grundlagen für ein funktionierendes Qualitätsmanagementsystem. Wir zeigen dir was die Zertifizierungsstelle sehen möchte.
Support, Ressourcen, Kompetenz und Kommunikation
Modul 6 – Operative Umsetzung und Nachweise
Ziel: Dein QMS greift im Tagesgeschäft und macht operative Abläufe steuerbar und nachweisbar. Alles was der Auditor sehen möchte.
Operative Umsetzung und Nachweise
Modul 7 – Bewertung der Leistung und Verbesserung
Ziel: Du schließt den PDCA Zyklus durch Messen, Audits, Managementbewertung und Verbesserung.
