Unsere schlanken e-Consulting Workshops führen kleine Unternehmen Schritt für Schritt durch die Norm – mit Fachwissen, fertigen Vorlagen und Video Beratung durch zertifizierte AuditorInnen.
Du hast Fragen zu unseren ISO Workshop Angeboten? Du möchtest gerne etwas mehr in Erfahrung bringen? Kein Problem. Wir sind für dich da.
Klingt vertraut?
Was früher nur teure Inhouse-Berater liefern konnten, bekommst du jetzt strukturiert, digital und sofort einsetzbar – mit allem, was du für deine Zertifizierung wirklich brauchst.
Keine Juristensprache, kein Fachjargon. Die ISO 9001 wird Schritt für Schritt so aufbereitet, dass sie sofort anwendbar ist.
Viele einsatzbereite Muster und Dokumente – du füllst aus, anstatt von null anzufangen.
Klassische ISO-Beratung kostet schnell 5.000–15.000 €. Der Workshop liefert dasselbe Ergebnis – zum Akademiepreis.
Kein Rätselraten, was als nächstes kommt. Du wirst Schritt für Schritt bis zur Normerfüllung begleitet.
Die EBC Akademie ersetzt, teure Inhouse Beratung.
Strukturiertes Wissen, fertige Werkzeuge und persönliche Begleitung – alles in einem digitalen Workshop.
Einblick in den Workshop
In diesem Video bekommst du einen ersten Eindruck davon, wie dich der Online Workshop durch die Einführung eines schlanken, verständlichen und auditfähigen Qualitätsmanagementsystems führt.
Warum die EBC Akademie
Hinter jedem Workshop und jeder Schulung steckt jahrelange Praxiserfahrung aus realen ISO-Audits und Zertifizierungsprojekten. Kein KI Content.
Alle Inhalte werden von ISO Lead Auditoren entwickelt und geprüft – kein theoretisches Lehrbuch, sondern echtes Audit-Wissen.
Kein überflüssiger Dokumentationsaufwand. Nur das, was Auditoren wirklich sehen wollen – effizient und auf den Punkt.
Regelmäßig aktualisiert auf Basis neuer Normrevisionen, aktueller Auditanforderungen und Praxisfeedback.
Alle Vorlagen und Prozessbausteine sind direkt auf echte Auditanforderungen ausgerichtet – du gehst vorbereitet ins Audit.
Unser Workshop ist speziell ausgerichtet auf kleine Unternehmen bis ca. 30 Mitarbeitende welche nach einer schlanken und zertifizierungsfähigen Lösung der ISO 9001 suchen. Unser Workshop bietet dir:
Bei der Fülle an Informationen im Word Wide Web ist das verständlich. Wir sind für dich da. Melde dich telefonisch, per Mail oder WhatsApp bei uns und wir klären deine Fragen kostenlos und unverbindlich.
Die Inhalte des Workshops entsprechen dem einer 1:1 Beratung um Dich und dein Team strukturiert zur ISO 9001 Zertifizierung zu leiten. Zu jedem Modul gibt es eine strukturierte Video Lektion und entsprechende Vorlagen. Als Ergebnis steht euer ISO 9001 QMS.
Ziel: Du verstehst, was ISO 9001 wirklich fordert, wie Zertifizierung funktioniert und welche Rollen im Qualitätsmanagement wichtig sind.
Inhalte:
Ziel: Du regelst, wie Dokumente erstellt, geprüft, freigegeben, abgelegt und aktuell gehalten werden.
Inhalte:
Ziel: Du definierst den Anwendungsbereich deines QMS, analysierst dein Unternehmensumfeld und baust deine Prozesslandschaft auf.
Inhalte:
Ziel: Führung, Verantwortlichkeiten und Qualitätspolitik werden klar geregelt und auditfähig beschrieben.
Inhalte:
• Was Auditoren bei Führung wirklich sehen wollen
• Qualitätspolitik mit Vision und Mission
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Organigramm
• Positionsbeschreibungen und Nachweislogik
Ziel: Du machst risikobasiertes Denken konkret und steuerst Ziele, Maßnahmen und Änderungen nachvollziehbar.
Inhalte:
• Risiken und Chancen sinnvoll bewerten
• Qualitätsziele und Kennzahlen definieren
• Maßnahmenplan aufbauen und nachhalten
• Änderungen planen und dokumentieren
• Wirksamkeit von Maßnahmen bewerten
Ziel: Du schaffst die unterstützenden Grundlagen für ein funktionierendes Qualitätsmanagementsystem.
Inhalte:
• Ressourcen, Infrastruktur, IT und Wissen
• Kompetenzmatrix und Schulungsplanung
• Awareness nachweisen
• Interne und externe Kommunikation regeln
• Meldewege und Eskalationswege festlegen
Ziel: Dein QMS greift im Tagesgeschäft und macht operative Abläufe steuerbar und nachweisbar.
Inhalte:
• Operative Planung und Steuerung
• Anforderungen von Anfrage bis Auftrag
• Lieferantenbewertung und Einkauf
• Freigabe von Produkten und Dienstleistungen
• Umgang mit nichtkonformen Ergebnissen
• Optional: Entwicklung, Rückverfolgbarkeit und Prüfmittel
Ziel: Du schließt den PDCA Zyklus durch Messen, Audits, Managementbewertung und Verbesserung.
Inhalte:
• Monitoring und Measurement
• Kundenzufriedenheit bewerten
• Internes Audit planen und durchführen
• Managementbewertung vorbereiten
• Abweichungen, Ursachenanalyse, Korrekturmaßnahmen und KVP
